About This Project

Ré organisation de l’entreprise et plan de transformation du réseau de distribution client centric.

Recommandation de nouveaux concepts de vente multi channel en réponse aux nouveaux usages clients.

Segmentation des clients BtoB – adaptation de la relation commerciale et des services par cible – transformation commerciale en conséquence (organisation et méthodes).

Refonte de l’architecture de marque(s) et élaboration de la plateforme de marque à partir des cibles et attentes clients.